5月22日上午，湖南有色总经理、党委副书记王明辉，副总经理、党委委员、总法律顾问李立，副总经理、财务总监、党委委员颜四清一行莅临公司督办年度重点工作。

    李立主持督办年度重点工作会议。公司董事长、党委书记、总经理肖富国向王明辉一行汇报了今年1-4月份生产经营、安全环保、财务管理、组织人事、纪检工作、改革改制、“三供一业”社会职能移交等重点工作完成情况和下一步工作思路及主要措施。

    颜四清就成本管理、资金风险监管、处僵治困等重点督办事项提出要求。李立对公司改革改制、处僵治困等重点工作提出要求。

    王明辉强调做好黄沙坪矿业下阶段重点工作：一是坚守安全环保底线，始终将安全环保生产放在第一位，不能有丝毫放松，确保安全环保平稳运行；二是发展思路要清晰，在当前的困难时期，黄沙坪要打一场深入挖潜、降低消耗、降低费用的攻坚战。要在生产经营上要做大文章，在成本控制方面要坚持“省一分钱比挣一分钱更容易”的思想，要让全体干部员工真正转变观念，形成“凝心聚力扭亏损、奋力拼搏保盈利”的新局面。生产组织方面要科学化、合理化，要改变固化的生产模式，多措并举促进生产，多方发力细化管控。要认真细致推进边深部资源综合开发利用工程，既要快速推进，又要做好前期各项准备工作；三是要强力推进专项重点工作，理清工作思路，做好与湖南有色相关部门对接，确保按期完成各项工作任务；四是要切实转变干部员工思想观念，打破常规，深入推进改革创新，以改革为突破口，提升企业效益；五是强化营销管理，严格细致控制各个营销环节的过程管理，不断强化各渠道各环节的优化和管控，提高分销效能，降低管理成本。

    湖南有色相关职能部门分别就各业务线重点工作进行了具体安排，在家的公司领导房建国、杨功金、工会主席杨利群、主要部室负责人参加会议。