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工会开展“战高温夺高产、夏日送清凉”活动
王明辉一行莅临公司督办年度重点工作
 

 

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湖南有色总经理王明辉、副总经理李立莅临公司调研指导工作
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8月4日上午,湖南有色总经理王明辉、副总经理李立带领湖南有色办公室、规划发展部、党委组织部等相关领导莅临公司调研指导工作。公司领导及相关部门负责同志在公司第一会议室热情迎接王明辉一行的到来。

在调研工作会上,公司董事长、党委书记、总经理肖富国汇报了黄沙坪矿业公司1-7月份生产经营总体情况及存在的问题与工作建议。其他同志分别汇报了资源获取、钨钼多金属工业现场试验、边深部资源综合开发利用工程项目、提升运输系统优化及改革改制、信访维稳等工作情况。

湖南有色相关职能部门领导作专项工作布置,李立提出了具体的工作要求。

王明辉作重要讲话。他对黄沙坪通过加强管理、从严治企,主动作为、真抓实干,已呈现出逐渐向好的态势表示充分肯定,并指出湖南有色对黄沙坪的发展充满信心、寄予厚望,并会给予大力支持、全力帮助。

王明辉就黄沙坪今后工作提出要求:一、黄沙坪全体干部职工要有全新思维。要用全新的思路去发现问题、解决问题。思路决定出路,要突破传统的思维习惯,要来一场思想大解放、观念大转变。二、要有冲天干劲。要积极投身到安全环保、生产经营、改革改制、党的建设等各项工作中去,力争实现逆势突围目标。三、应全员参与公司改革改制工作。公司上下都要发挥好自己的积极性、主动性、创造性,为实现黄沙坪的攻坚克难目标努力工作。四、要坚持科学发展理念。要着力提升多金属采选科技水平,为提高黄沙坪的核心竞争能力发挥积极作用。五、要全面坚持精细管理。各项工作都要严谨计算,要“先算再办,有赚才干”,要尽快提升精细化管理水平,做到精打细算抓管理。六、要落实好领导分工职责,具体工作要明确责任人和完成时间节点。

同时王明辉还要求:财务线要随时掌握财务数据;生产线要精细组织生产,要实行契约化管理,建立激励机制,实现“投资少,见效快”工作目标;深化改革线要紧锣密鼓,争分夺秒做好“处僵治困”、“三供一业”、厂办大集体、医院改革、金沙萤石公司破产等专项工作;要持续加大人员压减力度。黄沙坪公司的发展思路是:-296m以上要充分利用好现有资产,要研究好铅锌、钨钼多金属生产效益,实现持续发展目标。-400m以上备案项目,要充分论证好,做好与湖南有色规划发展部的对接,大胆开展,科学投入,按期见效。-400m以下要按照边深部资源综合开发利用工程项目要求,重点做好如下工作:尽快拿回探矿权;做好采矿权扩界工作;资源量要核实清楚。要确保以上工作全部到位,方可上报集团公司审批。

    王明辉最后强调,黄沙坪全体干部职工要切实做好当前各项工作,要做到忙而不乱、有条不紊,群策群力、攻坚克难,努力完成全年各项目标任务。



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