本报讯 11月6日下午，公司在第六会议室召开10月份工作例会，公司领导出席会议，总经理助理、中管人员参会，托管公司及外包队负责人列席会议。公司总经理肖富国主持会议并作总结讲话。
会上肖富国传达学习了湖南有色董事长、党委书记赵志顺及总经理、党委副书记王明辉在10月29日湖南有色“不忘初心、牢记使命”，推动企业高质量发展工作会议上的讲话精神，并结合公司实际，就如何落实会议精神提出相应要求。同时强调，为落实集团公司三季度经济运行分析会议要求，公司召开专题研究部署会议，提出了八项重点工作，公司主管领导、各部门主要负责人务必积极狠抓落实。
公司党委书记曹雪野宣读了《关于授予资源综合回收队10月份“精益管理、超产创效”劳动竞赛流动红旗、授予三采矿场特别贡献奖的决定》，并希望公司各单位、部室、业务中心以资源综合回收队、三采矿场为榜样，顾全大局，坚持“安全、稳产、高效、优质”安全生产管理方针，在确保实现“三零”目标的前提下，努力为企业多作贡献，出色完成公司的各项目标任务！总经理肖富国为获奖单位授旗颁奖，同时对资源综合回收队自成立以来的工作业绩给予高度评价，并鼓励大家向其看齐学习，向高度执行力和良好大局观方向发展，推动各项工作落地落实、优质开展。
健康安全环保部、生产技术管理中心、财务资产部、一采矿场、资源综合回收队等单位、部室主要领导，先后对各自单位10月份工作情况及11月份工作安排作整体汇报，并重点指出其中存在的问题和不足，提出相应的改进建议和措施。肖富国对上述部门工作汇报情况进行点评，并要求大家逐一落实各项措施。
公司领导罗志桃、欧阳国盛、房建国、杨功金、杨利群分别结合各自分工和分管领域，对下一步工作作出部署、提出要求。
曹雪野就党建工作提出六点要求：一、结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，各支部要认真组织学习十九届四中全会精神，深刻领会全会精神的重大意义、精神实质和丰富内涵，同时注重结合工作实际，真正把全会精神转化为干事创业、履职尽责的生动实践。二、按照公司《“不忘初心、牢记使命”主题教育实施方案》部署要求，积极落实各项具体工作，切实做到检视问题有广度，剖析问题有深度，整改问题有力度，做到思想政治受洗礼，工作质量有提升，改革工作见成效。三、进一步落实好中央八项规定精神，对照清单查缺补漏，深入查找问题，及时全面整改。四、抓好舆情管控和信访维稳工作。五、对党建基础相对薄弱的支部，党委办要精准扶贫、限期整改，协力推进、全面提升党建工作整体水平。六、做好各支部年度党建工作总结以及中层干部（含技术系列）年度述职报告的准备工作。
肖富国总结10月份公司总体工作情况，科学部署11月份工作重点。
就10月份工作特点，肖富国指出其优点是：安全生产总体上迈上“安全、稳产、高效、优质”的新台阶；职工队伍逐步迈入“能干事、想干事、会干事、干成事”的新境界；专项工作逐步融入“稳三年、进三年，持续盈利三十年”的新战略。其不足有：选矿指标有待“优中选优，稳步提高”；质量控制有待“精益求精，好上加好”。
围绕11月份“确保安全生产、提高稳产能力”的工作主题，肖富国就下阶段工作对公司全体党员干部提出以下总体要求：
一、要深刻领会“解决公司当前问题的根本出路在于全面深化改革”的重要意义。以更大的决心和勇气冲破思想观念束缚，不断把公司改革事业推向前进。国企改革是大势所趋、人心所向，停顿和倒退没有出路。历史和现实充分证明，深化改革是决定企业命运的关键一招，因此，我们要在坚持“两个一以贯之”的原则下，紧密结合主题教育，进一步提高改革的思想自觉、政治自觉、行动自觉，推动公司改革往深里走，尤其要有序做好三项制度的改革工作，以实际行动推动改革取得良好成效。
二、要深刻领会“提高公司当前效益的重要抓手在于强化精益管理”的现实要求。要自觉树立“从严管理出效益、精细管理出大效益、精益管理出更大效益”的理念。面对新时代新要求，要清醒认知自身所处的管理阶段，采取针对性措施，大力推进从严管理、精细管理、精益管理，打造公司管理软实力。当前尤其要注重补短板、固底板，切实提升本质安全水平，筑牢发展根基、打牢发展基础。
三、要深刻领会“提高公司当前工作效率在于强化执行力考核”的现实意义。要努力做到“工作效率再提高，执行力再升级，各项工作再提质”。公司部署的工作任务，各单位部门要第一时间贯彻、第一时间落实、第一时间执行。有任务马上行动，有问题马上解决，让雷厉风行成为一种工作自觉。我们要做到“今日事今日毕、明日事今日计”，确保各项工作人员与任务匹配、时间与进度同步，让“安全、稳产、高效、优质”成为工作常态。
四、要深刻领会“确保今年圆满收官，确保明年稳产开局”的极端重要性。当前，公司生产经营发展正处于爬坡过坎的关键时期。各级领导干部要坚定信心、保持定力，以更高的境界、更强的本领、更优的作风、更好的精神状态，干字当头、狠抓落实，在实干中确保今年圆满收官，展现新气象；在落实中确保明年稳产开局，展示新作为。
肖富国最后希望公司上下要把全部精力集中到干事创业上，把全部能力施展到推动发展上，用个人的“担当指数”兑现完成任务的“落实指数”，用干部的“辛苦指数”换取群众的“幸福指数”。要拿出“明知山有虎、偏向虎山行”的胆识，做到困难再多不畏惧、压力再大不退缩，迎着困难上，奔着矛盾去，在敢想敢干、攻坚克难中促进公司各项工作迈上新台阶！
